📈💰⚠
Претензия за превышение бюджета проекта
Когда подрядчик превышает согласованный бюджет и требует дополнительную оплату за работы, не входившие в первоначальный scope. Как защитить себя от необоснованных доплат, оспорить завышенные расходы, требовать соблюдения контракта.
20% Типичный cost overrun
±10% Стандартный contingency
NTE Not to Exceed клаузулы
Типы контрактов и cost overruns
Cost overrun (превышение бюджета) — распространённая проблема в строительстве, IT-разработке, консалтинге. Подрядчик начинает проект с одной ценой, затем заявляет, что работы оказались сложнее, потребовали больше времени, и требует доплату. Может ли он это делать — зависит от типа контракта.
Основные типы контрактов

Fixed Price (фиксированная цена): подрядчик выполняет работы за согласованную сумму, независимо от фактических затрат. Overrun — его проблема, не ваша.
Time & Materials (T&M): оплата по факту: часы × ставка + материалы. Риск overrun лежит на заказчике, но обычно есть NTE (Not to Exceed) cap.
Cost Plus (затраты + наценка): возмещаете фактические расходы + фиксированную наценку (10-15%). Риск overrun на заказчике, но расходы должны быть обоснованы.
Unit Price (цена за единицу): оплата за объём работ (например, за м², за час кода). Риск overrun — если объём оказался больше, чем планировалось.

Основания для претензии заказчика
Ситуация Позиция заказчика Позиция подрядчика Fixed price контракт, подрядчик требует доплату Контракт фиксированный, доплаты не предусмотрено Возникли непредвиденные обстоятельства, scope изменился T&M контракт, превышен NTE cap NTE — жёсткий потолок, свыше не платим Вы одобрили дополнительные работы, NTE не применяется Подрядчик не уведомил о приближении к бюджету Вы обязаны были предупредить, мы бы остановили работы Мы сообщали устно/в переписке, вы не возражали Подрядчик включил необоснованные расходы Эти расходы не относятся к проекту, не оплачиваем Все расходы были необходимы для выполнения работ
Как защититься от необоснованных overruns
Шаг 1: Проверьте тип контракта
Fixed price? Тогда подрядчик не вправе требовать доплату, кроме случаев change orders (официальных изменений scope, подписанных обеими сторонами). T&M или Cost Plus? Проверьте, есть ли NTE cap и был ли он превышён.
Шаг 2: Запросите детализацию расходов
Потребуйте от подрядчика детальный отчёт: сколько часов, на какие задачи, какие материалы, какие подрядчики. Сравните с первоначальной estimate. Выявите расхождения: что именно вызвало overrun?
Шаг 3: Проверьте, были ли change orders
Если вы действительно запрашивали дополнительные работы (новые функции, изменения дизайна) — они должны быть оформлены как change orders в письменном виде. Устные договорённости или переписка могут считаться change orders, но лучше, чтобы была подпись.
Шаг 4: Проверьте notice requirement
Многие контракты содержат пункт: подрядчик обязан уведомить заказчика, когда расходы приближаются к бюджету (например, при 80-90% использования). Если подрядчик не уведомил — он может потерять право требовать overrun.
Шаг 5: Оспорьте необоснованные расходы
Если в счёте есть сомнительные позиции (например, подрядчик включил свои ошибки, переделки, избыточные часы) — отказывайтесь платить. Требуйте доказательства необходимости каждой позиции.
Важно: не молчите при получении overrun invoice

Если подрядчик выставил счёт на сумму, превышающую бюджет, не игнорируйте его. Отправьте письменное возражение в течение 7-14 дней, иначе молчание может быть расценено как согласие. Укажите, какие позиции оспариваете и почему. Это защитит вас в случае спора.

Нужна помощь с оспариванием overrun?
Помогу проанализировать контракт, проверить обоснованность расходов, составить возражение или претензию.
Записаться на консультацию
Выберите удобное время для Zoom-звонка